ケイツープランニング株式会社 171-0021　東京都豊島区西池袋3-26-1小川ビル2階 ｔｅｌ03-3797-0461　/　ｆａｘ03-3498-2871 k2_plan@aoyama-group.com

従来型の管理イメージ

ハード(建物維持管理)、ソフト(賃貸管理）それぞれの業者をオーナー様が管理し、それぞれに規定のフィーを支払うシステム。

　建物管理業者は低い経費で高い料金を受け取ることができれば大きな収益を得ることができます。しかし、オーナー様はなるべく安い。料金で多くの業務を行ってもらいたいと考えます。技術面で見ても業者により得意分野があります。不得意であったりできなければ外注するわけです。そしてそこにいくらかの上乗せした料金をオーナー様に請求します。また外注業者からバック（紹介料などとして）してもらうなどの方法が一般的です。何でもできるようにすると設備機器などの投下資本または人件費がかかります。ですからその資金、人件費を回収するためには仕事の量がコンスタントになければなりません。少なければ一件あたりの料金が高くなります。そのような理由で得意分野に特化し、その他の業務は外注に頼っているのです。

　そこでプロパティマネージメント（ＰＭ）的発想では建物維持管理に関して、日常清掃業務以外は外注で行うことがペターと考えています。日常清掃業務は丁寧な清掃は当然のことですがテナントの意見を聞くことや、建物または設備の状態をみるなどの意識を持って業務に当たることを義務付け、日報に書かせることにより日々の情報を得ることができます。この情報はＰＭにとって大切なものです。外注では得られない情報です。
　そのほかの業務は技術的、費用的に最も適した業者に依頼することができます。この業務を自社で行えば利益を上げなければなりませんから他社が技術的にも費用的にも優れていたとしても外注することはできません。外注であれば投下資本の回収や人件費の支払いのことを考える必要はないのです。いかに安く良い業務が可能かを考えていればよいわけです。
　時間の経過とともに老朽化が進み思いもよらぬ大きな負担が発生するかもしれません。このようなリスク軽減のために長中期計画の作成もＰＭのしごとです。

プロパティマネージメントのイメージ

↓業務委託

【プロパティマネージメント業務】 　　　　　　　　　　　　　　　　　ケイツープランニング�� Institute of Real Estate Mangement-IREM-不動産管理協会・日本支部会員 オーナー様に代わり収益率向上、物件価値の維持・向上を目的として業務を行います。

↓外注

ハード・ソフト、経済的運営、リスクをプロの知識でマネージメントします。

【オーナー様はお忙しい本業に専念されまして、煩わしい賃貸業務は当社にお任せ下さい。】

　オーナー様の所有不動産が持つポテンシャルを最大限に引き出し、最大限の収入を追及します。各管理業務内容の効率化・省力化を図ることにより最小限の支出で最大の効果を追求します。
　（最大収入）−（最小支出）＝最大収益がＰＭの目的です。この目的はオーナー様と一致することであり、収益が上ればオーナー様もプロパティマネージャーも潤うことですから、オーナー様から信頼される存在となることを確信しております。